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數(shù)據(jù)不是擺設(shè)

2014-06-06 09:58:37 南方電網(wǎng)報  點擊量: 評論 (0)
生產(chǎn)領(lǐng)域要信息化大家都習以為常,非生產(chǎn)領(lǐng)域也要信息化卻不多見。云南電網(wǎng)公司推開變革之門,把廉潔教育臺賬等內(nèi)容固化在紀檢監(jiān)察信息化平臺上,6月2日,該平臺上線運行。此舉是繼制度流程化、流程表單化之后

       日前,帶著諸多好奇與疑問,筆者走進了廣東電網(wǎng)公司“6+1”系統(tǒng)建設(shè)研發(fā)基地,映入眼簾的是走廊上寫著“堅定信心”、“攻堅克難”字樣的橫幅?;乜偣矁蓪?,每層走廊盡頭的墻上都掛著項目工作進度表,還有項目部評選出來的“每周之星”的照片,墻角的公告欄里寫著交通車時間、用餐時間的通知。

       據(jù)了解,目前該公司三大系統(tǒng)建設(shè)業(yè)主項目部約320人已經(jīng)進駐基地,每個業(yè)主項目部內(nèi)部均按專業(yè)分為若干個小組,各小組分工合作,共同完成系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)。廣東電網(wǎng)公司信息部的黃敬志說:“企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作要綜合考慮公司各層級單位的業(yè)務(wù)需求,還要充分考慮大集中系統(tǒng)運行所需的技術(shù)要求,考慮的因素很多,我們建這樣一個基地,把全省各級單位甚至其他省公司的專家集中在一個地方辦公,讓專家們直接面對面討論,溝通效率比較高,確保系統(tǒng)建設(shè)按時保質(zhì)完成。”

       基地專家們大多數(shù)是各地市供電局的技術(shù)骨干。資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)主項目部的蔣平來自湛江供電局,他為期兩周的第一次集中工作即將結(jié)束,他說:“基地的氛圍很好,大家討論得挺激烈,壓力是有點,因為任務(wù)比較重,但我們對完成任務(wù)的信心很足。”

      截至目前,該公司三大系統(tǒng)建設(shè)工作進度正常。其中,營銷管理系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)模型編制,部分專家已進駐試點單位——佛山、中山、清遠供電局開展測試用例的業(yè)務(wù)場景編制工作;人力資源管理系統(tǒng)已完成系統(tǒng)原型界面的審核,進入了系統(tǒng)開發(fā)階段;資產(chǎn)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)子系統(tǒng)正在進行界面原型設(shè)計的評審階段。             

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責任編輯:張星光

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