權(quán)，要把自己懂的東西培訓(xùn)給自己的隊員，不要怕手下比自己強。同時要求團隊成員每天都堅持學(xué)習(xí)，必須每天都要堅持半個小時到1個小時的學(xué)習(xí)。其中包括業(yè)務(wù)和技術(shù)，要懂得畫出學(xué)習(xí)路線圖，技能在工作中的位置等等。

另外，黃嘉粵再次強調(diào)，CIO一定要以企業(yè)發(fā)展為核心，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，一定不要一頭扎進(jìn)IT的軟硬件中，要看的更全更遠(yuǎn)。

一位成功的CIO需要具備很多素質(zhì)，在企業(yè)信息化的過程中，CIO帶給企業(yè)的不僅是幫助企業(yè)解決“當(dāng)務(wù)之急”，更要站到企業(yè)全局考慮，全面提升企業(yè)的“素質(zhì)”，幫助企業(yè)獲得更多機會和更迅速的擴展。