同質(zhì)化競爭造成結(jié)構(gòu)性過剩 過度擴張引發(fā)后天失調(diào) 在業(yè)績輝煌的背后，困擾五大發(fā)電集團(tuán)多年的高負(fù)債率依然存在 CFP/供圖 4月14日，中國華能集團(tuán)公司召開2014年管理委員會執(zhí)行委員會第一次會議暨第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。中國華能董事長曹培璽透露，2014年第一季度，華能盈利能力大幅提高，盈利結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，合并利潤、凈利潤、歸屬母公司凈利潤、EVA創(chuàng)歷史同期最好水平。 這無疑是此前大好形勢的延續(xù)——2013年，華能集團(tuán)實現(xiàn)凈利潤127.9億元，創(chuàng)歷史最好水平。 同樣在2013年抵達(dá)輝煌巔峰的還有五大發(fā)電集團(tuán)中的另外四家：國電(103.44億元)、華電(96.74億元)、大唐(74.33億元)與中電投(71.52億元)。這五家企業(yè)2013年共實現(xiàn)凈利潤473.93億元，一舉扭轉(zhuǎn)了2008年金融危機以來電力行業(yè)不景氣的局面。 然而，不容忽視的是，在業(yè)績輝煌的背后，困擾五大發(fā)電集團(tuán)多年的高負(fù)債率依然存在。盡管較2012年相比有了明顯降低，但五大發(fā)電集團(tuán)的平均負(fù)債率仍然達(dá)到了84%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國資委[微博]為央企設(shè)定的70%的警戒線，比央企63%的平均負(fù)債率高出了21個百分點。