電改 菲律賓對中國的啟示
菲律賓的實踐表明,在發(fā)展中國家進行徹底的市場化電力改革是可行的,但是第一,電改要有足夠的內(nèi)生動力;第二,電改不可一蹴而就;第三,不能用電價是否下降來衡量改革成敗。菲律賓大選結(jié)束,被稱為菲版川普的地
菲律賓的實踐表明,在發(fā)展中國家進行徹底的市場化電力改革是可行的,但是第一,電改要有足夠的內(nèi)生動力;第二,電改不可一蹴而就;第三,不能用電價是否下降來衡量改革成敗。

菲律賓大選結(jié)束,被稱為“菲版川普”的地方政客杜特爾特當(dāng)選總統(tǒng)。在未來六年的執(zhí)政期內(nèi),杜特爾特見面臨多重挑戰(zhàn),有極為敏感棘手的南海島嶼紛爭,更有社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展問題。而這些挑戰(zhàn)都直接或間接地與菲律賓電力供應(yīng)問題相關(guān)。
作為一個亞洲發(fā)展中國家,菲律賓無論政治還是經(jīng)濟實力在國際舞臺上都不搶眼,然而2001年菲律賓國會通過“電力工業(yè)改革法”,啟動了全面的電力工業(yè)改革進程,其深度和廣度在亞洲發(fā)展中國家絕無僅有。相比中國正在深化的電力改革,我們想到的菲律賓已經(jīng)做了;我們沒打算做的,菲律賓也已經(jīng)試過了,其中的經(jīng)驗與教訓(xùn)值得關(guān)注。
說起來,菲律賓這場史無前例的電力體制改革是一場由“出師未捷身先死”的核電站引發(fā)的,我們就從這座叫“巴塔安”(Bataan)的核電站說起。
廢核是電改導(dǎo)火索
1973年世界范圍內(nèi)的石油危機也波及到了菲律賓這個完全依賴能源進口的國家。為了減少對進口石油的依賴,當(dāng)時的政府決定以美國西屋壓水堆技術(shù)在呂宋島中部建設(shè)621兆瓦的巴塔安核電站,到1984年已經(jīng)基本完工。
1986年馬科斯總統(tǒng)下野,同年發(fā)生了切爾諾貝利核電站事故,新任總統(tǒng)阿基諾夫人決定將這座尚未商運的核電站永久關(guān)閉,成為世界上最早“廢核”的國家。
這座核電站的關(guān)閉對菲律賓電力供應(yīng)的影響巨大,因為其裝機相當(dāng)于當(dāng)年菲律賓全國總裝機容量的約十分之一。加上當(dāng)時菲律賓的一些火電廠已經(jīng)老舊、面臨退役,而持續(xù)的干旱限制了水電廠的發(fā)電量,菲律賓到上世紀(jì)90年代初陷入了嚴(yán)重的電力短缺危機,每天的停電時間8小時到14小時,對國家經(jīng)濟和人民生活造成了巨大的影響。
為了應(yīng)對這場電力危機,當(dāng)時的菲律賓政府決定大力吸引私人資本進場,給予獨立發(fā)電商投資者各種優(yōu)惠條件,包括提供燃料供應(yīng)、發(fā)電量照付不議(take-or-pay)、固定匯率保障的擔(dān)保條款。
這樣,菲律賓很快就吸引了大量外資,新增獨立發(fā)電商的總裝機超過6000兆瓦(包括油、煤、天然氣機組),電力危機得到了緩解。
但是1997年金融風(fēng)暴橫掃東南亞,菲律賓經(jīng)濟增長開始停滯,原本預(yù)計的電力需求增長也成為幻影。因此,菲律賓的電力供應(yīng)幾乎一夜之間從短缺轉(zhuǎn)為過剩??砂凑照峁?dān)保的供電合同,菲方必須按照合同付給獨立發(fā)電商最低發(fā)電量費用。
在整個上世紀(jì)90年代,獨立發(fā)電商電廠的平均負(fù)荷率只有36%,而合同的負(fù)荷率一般是85%,所以造成了國家電力公司的巨額虧損,國家電力公司的債務(wù)(其中也包括興建核電站所欠的款項)到2001年累積到了164億美元,相當(dāng)于全國外債總和的三分之一,菲國家電力公司已經(jīng)資不抵債。更糟糕的是,由于“照付不議”條款,電力供應(yīng)過剩的財務(wù)成本最終被轉(zhuǎn)嫁到菲律賓消費者身上,菲律賓成為亞洲電價最高的國家之一。

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