牟定供電局三個(gè)落實(shí)提升營銷作業(yè)精益管理

2018-01-12 18:11:06 云南電網(wǎng)公司　點(diǎn)擊量：評論 (0)

近年來，營銷作業(yè)安全事故頻發(fā)，牟定局為切實(shí)做好營銷作業(yè)安全管控，有效防范營銷作業(yè)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，牟定局積

近年來，營銷作業(yè)安全事故頻發(fā)，牟定局為切實(shí)做好營銷作業(yè)安全管控，有效防范營銷作業(yè)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，牟定局積極調(diào)整營銷作業(yè)管控策略，主要從三個(gè)落實(shí)提升營銷作業(yè)精益管理。

一是落實(shí)方案，建立營銷作業(yè)管控機(jī)制。按照“以作業(yè)計(jì)劃為龍頭，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，全覆蓋營銷作業(yè)安全監(jiān)督為抓手，落實(shí)責(zé)任，狠抓執(zhí)行，做好閉環(huán)”的工作思路，全面承接《楚雄供電局營銷作業(yè)管理提升方案》相關(guān)要求。二是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把作業(yè)計(jì)劃關(guān)。月度營銷作業(yè)計(jì)劃于每月23日前由各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人審核上報(bào)，市場營銷部安全管理專責(zé)匯總并報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，通過分局行文下發(fā)，并按日分解的方式再上報(bào)才實(shí)施的方式開展?fàn)I銷作業(yè)。三是動態(tài)跟蹤，抓實(shí)作業(yè)過程管控。根據(jù)發(fā)布的計(jì)劃，分局要求營銷項(xiàng)目、零星業(yè)擴(kuò)、營銷技改項(xiàng)目三類涉電作業(yè)的現(xiàn)場管控作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場后，必須向分局營銷工作群發(fā)送作業(yè)地點(diǎn)的手機(jī)“位置”定位及現(xiàn)場安全措施檢查及布置情況、作業(yè)過程的現(xiàn)場照片，然后市場營銷部安全專責(zé)結(jié)合計(jì)劃作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估等級，按“全覆蓋、全過程、分層級、分專業(yè)”的“大安全監(jiān)督檢查”模式邀約部門主任或分局領(lǐng)導(dǎo)選擇性到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全督查，并現(xiàn)場對違章問題給予制止和糾正。

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