云南電網(wǎng)公司召開財務(wù)決算暨財務(wù)信息系統(tǒng)推廣視頻會議

2015-12-10 22:40:59 　點擊量：評論 (0)

　12月7日，公司召開2015年度財務(wù)決算暨財務(wù)信息系統(tǒng)推廣和深化應(yīng)用的視頻會，總結(jié)今年的財務(wù)工作，部署2015年公司財務(wù)決算工作，督促落實第二批單位的財務(wù)管理系統(tǒng)上線，明確2016年的財務(wù)工作重點。會議采用視頻形式召開。公司副總經(jīng)理、總會計師周正風(fēng)，財務(wù)部全體人員，昆明供電局、會計核算中心、培評中心，建設(shè)分公司、帶電分公司、陽光高爾夫公司等分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及全體財務(wù)人員在主會場參加會議。公司各單位(含縣級供電企業(yè))總會計師及財務(wù)人員在分會場參加會議。

　　會議總結(jié)2015年的財務(wù)工作，布置公司2015年的財務(wù)決算工作，明確相關(guān)要求，并對2015年度財務(wù)決算報表內(nèi)容和編制要求進(jìn)行講解。會上，周正風(fēng)充分肯定了今年的財務(wù)工作成績，對公司面臨的經(jīng)營形勢進(jìn)行深入分析，提出了明年財務(wù)工作的總體思路，并對財務(wù)信息系統(tǒng)的深化應(yīng)用和第二批上線工作做再部署、再動員。

　　周正風(fēng)要求，一是在新的輸配電價模式下，要強化經(jīng)營管控，加快全面預(yù)算管理轉(zhuǎn)型，圍繞充分發(fā)揮預(yù)算的規(guī)劃與引領(lǐng)、資源配置、管理與控制、溝通與協(xié)同作用，突出抓好價值引領(lǐng)與業(yè)財融合、項目管控與執(zhí)行監(jiān)控、考核評價與標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升公司的經(jīng)營管控能力;二是加強電價改革政策研究，不斷完善輸配電價形成機制，深入分析輸配電實際收入與準(zhǔn)許收入的差額，妥善做好平衡賬戶管理工作;三是要把審計檢查工作、巡視工作與專項治理工作有機結(jié)合起來，深入分析問題原因，固化流程、強化管控，持續(xù)夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理，強化資金安全管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、加強財務(wù)監(jiān)督。

　　周正風(fēng)強調(diào)，各單位財務(wù)人員要充分認(rèn)識系統(tǒng)建設(shè)的創(chuàng)先意義和管理提升，充分認(rèn)識系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性與艱巨性，第一批上線的單位要切實做好對第二批上線單位的“幫扶帶”工作，加強用戶指導(dǎo)與培訓(xùn)工作，確保系統(tǒng)順暢運行，認(rèn)真開展資產(chǎn)清理工作，全面開展系統(tǒng)集成及協(xié)同上線，堅定信心，攻堅克難，確保順利完成目標(biāo)任務(wù)。（趙正福歐陽婷婷）

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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