國網(wǎng)北京電力強(qiáng)化基建質(zhì)量管理

2013-09-30 16:43:00 國家電網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

國網(wǎng)北京電力召開6月份基建安全質(zhì)量月度會, 總結(jié)了北京公司近期基建安全質(zhì)量工作，并部署7月份重點(diǎn)工作。要求各單位一是做好夏季防汛、防雷工作。

6月26日，北京公司召開了6月份基建安全質(zhì)量月度會，各供電公司、經(jīng)研院、工程公司、吉北公司等25家單位40余人參加了本次會議。

會議聽取了朝陽公司、亦莊公司、通州公司等單位的基建安全質(zhì)量工作匯報(bào)，總結(jié)了北京公司近期基建安全質(zhì)量工作，并部署7月份重點(diǎn)工作。

　　會議要求各單位一是做好夏季防汛、防雷工作。夏季汛期要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練與完善，確定逃生救援路線，配備救生衣、救生圈、大功率水泵等救援物資，重點(diǎn)關(guān)注深基坑、隧道、山區(qū)線路等存在易發(fā)生險情的施工現(xiàn)場。同時，要排查腳手架、臨建房屋、塔吊、鐵塔等設(shè)備設(shè)施的防雷接地情況，確保防雷接地措施可靠。二是做好工程創(chuàng)優(yōu)管理與標(biāo)準(zhǔn)工藝落實(shí)工作。強(qiáng)調(diào)樹立過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)理念，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)策劃，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，強(qiáng)化過程管控。三是做好分包管理工作。明確各參建單位分包管理責(zé)任，履行分包工作手續(xù)，執(zhí)行分包管理工作流程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場分包管理，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。四是對年度安全質(zhì)量策劃方案進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，有效指導(dǎo)下階段安全質(zhì)量工作。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，開展好基建安全大檢查活動，落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。

責(zé)任編輯：和碩涵

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