監(jiān)理公司加強一體化管控 提升經(jīng)濟(jì)效益
監(jiān)理公司開展基層項目管理部座談會活動,貫徹落實“降本增效、提升精益化管理”的精神目標(biāo),對如何強化一體化管控提出意見建議,明確項目管理部的運作模式,降本增效,開拓思路,創(chuàng)新理念。
6月20日,監(jiān)理公司召開基層項目管理部座談會,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,配電事業(yè)部以及唐山、承德、廊坊項目管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談會。
本次座談會旨在貫徹落實冀北公司“降本增效、提升精益化管理”的相關(guān)精神,并就冀北地市項目管理部一體化運作、開拓新的盈利增長點等問題進(jìn)行探討。會上,各項目管理部踴躍發(fā)言,就項目管理部在項目監(jiān)理、成本控制、尋找盈利增長點等方面進(jìn)行了充分交流,并對監(jiān)理公司如何進(jìn)一步加快一體化管控等問題提出了相關(guān)建議。
最后,該公司主要負(fù)責(zé)人強調(diào),一是要明確項目管理部的運作模式,實施總分一體化管控,開拓市場,提升業(yè)務(wù)管理水平,實現(xiàn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管控;二是要把“降本增效,提升精益化管理水平”作為重中之重;三是要求各項目管理部拓展思路,多開源,巧節(jié)流,創(chuàng)新理念,提升效益。
整個座談會氣氛輕松熱烈,大家各抒己見,暢所欲言,在該公司與項目管理部之間搭建了良好的交流通道。監(jiān)理公司將以此為契機,進(jìn)一步加強管控力度,健全管理體系,提升管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,為圓滿完成冀北公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)真抓實干,奮力進(jìn)取。
本次座談會旨在貫徹落實冀北公司“降本增效、提升精益化管理”的相關(guān)精神,并就冀北地市項目管理部一體化運作、開拓新的盈利增長點等問題進(jìn)行探討。會上,各項目管理部踴躍發(fā)言,就項目管理部在項目監(jiān)理、成本控制、尋找盈利增長點等方面進(jìn)行了充分交流,并對監(jiān)理公司如何進(jìn)一步加快一體化管控等問題提出了相關(guān)建議。
最后,該公司主要負(fù)責(zé)人強調(diào),一是要明確項目管理部的運作模式,實施總分一體化管控,開拓市場,提升業(yè)務(wù)管理水平,實現(xiàn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管控;二是要把“降本增效,提升精益化管理水平”作為重中之重;三是要求各項目管理部拓展思路,多開源,巧節(jié)流,創(chuàng)新理念,提升效益。
整個座談會氣氛輕松熱烈,大家各抒己見,暢所欲言,在該公司與項目管理部之間搭建了良好的交流通道。監(jiān)理公司將以此為契機,進(jìn)一步加強管控力度,健全管理體系,提升管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,為圓滿完成冀北公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)真抓實干,奮力進(jìn)取。

責(zé)任編輯:和碩涵
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