報載：為規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量，強化計量線損基礎(chǔ)管理，進一步提升全市計量現(xiàn)場精益化管理水平，最近，鹽城供電公司營銷服務(wù)中心成立現(xiàn)場檢查小組，緊盯線損治理，開展全市計量線損專項檢查工作，對高損臺區(qū)進行逐項梳理分析，及時查找存在問題及原因，有針對性地制定整改措施，促進線損管理水平持續(xù)提升。

我們知道，線損作為衡量電網(wǎng)建設(shè)投入產(chǎn)出比以及運營管理水平的一項重要指標(biāo)，將直接影響供電企業(yè)的經(jīng)營收入。線損率是供電公司評價電能損耗高低的指標(biāo)，也是電網(wǎng)企業(yè)的一項技經(jīng)指標(biāo)。線損率每降低1個百分點，可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1400萬噸，減排二氧化碳4000萬噸。因此，線損也是當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)節(jié)能降耗的主要因素，是關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和進一步的發(fā)展空間。

鹽城供電公司營銷服務(wù)中心現(xiàn)場檢查小組，對全市各縣區(qū)開展計量技術(shù)監(jiān)督線損專項檢查工作，重點針對計量異常現(xiàn)場、高壓分路改造質(zhì)量、線損治理規(guī)范性、計量現(xiàn)場安全等進行現(xiàn)場督導(dǎo)。同時，依托一體化電量與線損管理系統(tǒng)，持續(xù)深化同期線損、用電采集、同源等數(shù)據(jù)應(yīng)用。完善“日監(jiān)測、日通報、日分析、日處理”常態(tài)工作機制，實行“通報、執(zhí)行、反饋、核查”閉環(huán)管理機制。

同時，他們敢啃“硬骨頭”，勇趟“深水區(qū)”，以“臺區(qū)線損大數(shù)據(jù)分析”為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，大力開展線損異常設(shè)備治理，從抓負損、高損和超高損線路治理入手，扎實開展線損治理工作督查，對高損臺區(qū)進行逐項梳理分析，及時查找存在問題及原因，有針對性地制定整改措施，促進線損管理水平持續(xù)提升，精準(zhǔn)地定位臺區(qū)線損整改中的問題，促進了線損管理精益化水平。

由此，我們要象鹽城供電公司營銷服務(wù)中心那樣，不斷優(yōu)化工作方式，提升工作效率，緊盯線損治理，多舉措落實降損措施，多維度提升降損實力，加強線損異常防控和監(jiān)測，常態(tài)化開展技術(shù)交流，協(xié)調(diào)、跟蹤解決在臺區(qū)線損工作中遇到的共性、難點問題，同步提升線損管理能力，這樣，才能助力公司提質(zhì)增效。