為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，2018年政府工作報(bào)告首提“一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%”，要求降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)。在此基礎(chǔ)上，2019年的政府工作報(bào)告更進(jìn)一步作出“一般工商業(yè)電價(jià)再降10%”的承諾，讓清費(fèi)減負(fù)有了更多期待。

 

（來(lái)源：中國(guó)能源報(bào) ID:cnenergy 作者：任伍東）

 

幫助企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展，這不是一句空話。僅在2018年，國(guó)家發(fā)改委就于四、五、七、九月連續(xù)發(fā)文，細(xì)化降電價(jià)相關(guān)事宜，并在第一時(shí)間得到電源、電網(wǎng)環(huán)節(jié)企業(yè)的積極響應(yīng)。中國(guó)華能集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)曹培璽曾表示，電價(jià)降低一分錢，發(fā)電行業(yè)要讓利上百億元。國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)也紛紛主動(dòng)降低用戶用電成本，去年的電價(jià)“讓利”幅度分別高達(dá)915億元、223億元。得益于此，2018年，全國(guó)平均電價(jià)降幅超過(guò)8分/千瓦時(shí)，超額完成降電價(jià)10%的任務(wù)。

 

花了力氣、下了功夫，卻未換來(lái)皆大歡喜的結(jié)果。部分用戶竟遲遲未能收到這份降價(jià)“大禮包”——電費(fèi)非但沒(méi)降，反而出現(xiàn)電價(jià)明降暗升、重復(fù)繳納電費(fèi)、降電價(jià)退款遭截留等亂象。追本溯源，問(wèn)題出在了轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)。

 

在無(wú)法直接供電的區(qū)域，電網(wǎng)企業(yè)與終端用戶之間多了一個(gè)轉(zhuǎn)供電主體，比如寫字樓、商場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的租賃方、物管方等，就是這樣的中間商，讓數(shù)千萬(wàn)一般工商業(yè)用戶無(wú)法感知降電價(jià)帶來(lái)的實(shí)惠。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)至少有40萬(wàn)轉(zhuǎn)供電主體，為3400萬(wàn)左右終端用戶提供服務(wù)。針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)尚未完全覆蓋的區(qū)域，由這些社會(huì)資本建設(shè)供配電設(shè)施，一定程度上可彌補(bǔ)不足、保障供應(yīng)，轉(zhuǎn)供電因此有其存在的合理性和價(jià)值。那么降電價(jià)為何又被攔在了這一環(huán)節(jié)？我們且試著捋一捋。

 

從主觀層面看，部分轉(zhuǎn)供主體受到利益等因素驅(qū)使，對(duì)政策理解不透徹、落實(shí)不積極，甚至帶有僥幸、抵觸心理，知之而不為之。其表現(xiàn)主要有二：部分“中間商”將轉(zhuǎn)供視為利潤(rùn)來(lái)源之一，或肆意提高電費(fèi)賺取價(jià)差，或?qū)?guó)家退還的降電價(jià)費(fèi)用暗中“截胡”；更有甚者，將公攤、線損、日常運(yùn)維等費(fèi)用一并納入電價(jià)，轉(zhuǎn)嫁到用戶頭上，以降低自身轉(zhuǎn)供成本。

 

對(duì)于前者，《電力法》等法規(guī)已明確，超越權(quán)限制定電價(jià)、在電費(fèi)中加收其他費(fèi)用等行為均屬違法。對(duì)于后者，國(guó)家發(fā)改委在2018年3月發(fā)布的《關(guān)于降低一般工商業(yè)電價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》明確指出，“相關(guān)公用設(shè)施用電及損耗通過(guò)租金、物業(yè)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等方式協(xié)商解決，或者按國(guó)家規(guī)定銷售電價(jià)向電網(wǎng)企業(yè)繳納電費(fèi)，由所有用戶按各分表電量公平分?jǐn)?rdquo;。但究竟如何協(xié)商、據(jù)何公攤，或者說(shuō)這些費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)、如何承擔(dān)，目前尚無(wú)明確標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，大部分轉(zhuǎn)供電主體并未公開(kāi)相關(guān)信息，終端用戶更是無(wú)從知曉。

 

從客觀層面看，復(fù)雜多變的轉(zhuǎn)供環(huán)境，使得轉(zhuǎn)供電主體的監(jiān)管難以面面俱到，也是問(wèn)題所在。在寫字樓、商業(yè)綜合體、居民社區(qū)周邊等場(chǎng)景中，轉(zhuǎn)供電主體點(diǎn)多面廣、數(shù)量龐大，加之終端用戶相對(duì)分散、流動(dòng)性強(qiáng)，這對(duì)前期降價(jià)要求的有效傳達(dá)和后期的監(jiān)管工作來(lái)說(shuō)，都是不利因素。尤其是在監(jiān)督執(zhí)法環(huán)節(jié)，上游電網(wǎng)企業(yè)對(duì)拒不整改的轉(zhuǎn)供電主體，特別是自然人轉(zhuǎn)供的處置暫無(wú)明確法律依據(jù)，依法依規(guī)處理的難度相對(duì)較大。

 

降低一般工商業(yè)電價(jià)是國(guó)家對(duì)廣大工商業(yè)用戶的承諾，任何主體都不應(yīng)更不能克扣這項(xiàng)紅利。如今，新一輪降價(jià)行動(dòng)再次啟動(dòng)，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、落實(shí)到位，讓用戶實(shí)實(shí)在在感知并享受優(yōu)惠，已成為當(dāng)前降電價(jià)工作的關(guān)鍵所在。