8月24日上午，省水利水電集團在機關(guān)會議室召開以“盡職盡責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng) 全力做好信訪維穩(wěn)工作”為主題的信訪專題會議，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展和黨的“十九大”召開創(chuàng)造良好環(huán)境。集團工會主席許崇林、集團信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員以及各權(quán)屬企業(yè)主管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。集團綜合辦公室主任崔占彬主持會議。

會議聽取了各權(quán)屬企業(yè)的信訪工作匯報，崔占彬解讀了集團《2017年信訪穩(wěn)定工作方案》及《信訪穩(wěn)定工作評價標準》文件精神，傳達了全國第八次信訪工作精神和習(xí)近平同志重要指示精神，并就簽訂落實好《2017年信訪工作目標責(zé)任書》提出相關(guān)要求。許崇林對集團做好黨的 “十九大”期間社會穩(wěn)定，維護企業(yè)外部良好形象進行安排部署。

許崇林指出，我們要認真貫徹落實習(xí)近平總書記對信訪工作的重要指示和全國第八次信訪工作會議精神。作為國有企業(yè)，做好信訪維穩(wěn)工作，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)繁重，我們要以高度的政治自覺和政治擔(dān)當(dāng)，銳意進取，扎實工作，不斷開創(chuàng)信訪工作新局面，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。今年以來，各權(quán)屬企業(yè)始終高度重視信訪工作，把信訪工作作為政治責(zé)任放在整體工作的重要位置，把解決信訪問題的過程作為踐行黨的群眾路線、做好群眾工作、維護企業(yè)職工合法權(quán)益的全過程。總體上講，信訪工作呈現(xiàn)四個特色：整體工作有進步，創(chuàng)新措施有突破，信訪基礎(chǔ)有加強，隊伍建設(shè)有提高。

許崇林強調(diào)，要牢牢把握好信訪工作“細、清、準、嚴、快、實”六字標準，即“細”是問清問題，了解詳細；“清”是一事一記，登記清楚；“準”是摘要上報，提出意見；“快”是歸口辦理，及時轉(zhuǎn)辦；“嚴”是建立臺賬，歸檔管理；“實”是加強協(xié)調(diào)，認真落實。在此基礎(chǔ)上，著力做好以下幾方面工作：一是堅持屬地管理，實行分級負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)，堅持依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合，引導(dǎo)信訪者上訪行為，善于教育規(guī)范，做細思想工作，消除其越級上訪心理，讓矛盾化解在基層，避免問題升級。二是不斷創(chuàng)新工作思路方法，增強為人民情懷，強化源頭防治，深入基層解決現(xiàn)實具體問題，真正把工作做到群眾心坎上。三是加強推進落實好依法治訪，善于運用法治思維和法治方式，深入推進依法決策、依法行政、依法治企。堅持民主決策，依法化解信訪問題，維護信訪秩序，對適用法律訴訟條件的引導(dǎo)其走法律程序解決問題，促進企業(yè)既有生機盎然又井然有序。四是對重點信訪對象重點研究，要在集團上半年專項治理取得成果的基礎(chǔ)上，加強對各單位重點對象的個案研判，依法規(guī)范處理非正常上訪、纏訪案件，有力維護企業(yè)和諧與社會穩(wěn)定。五是進一步創(chuàng)新聯(lián)動處置工作機制，統(tǒng)籌運用好信訪聯(lián)動力量，加強橫向溝通，通力合作，推進糾紛多元化解，并加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善工作機制，形成綜合治理新格局。六是建立信息員隊伍，動員群眾力量，建立信息聯(lián)絡(luò)人，健全信息網(wǎng)絡(luò)和信訪預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題，及早制定預(yù)案，不斷增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性和能動性。七是推進排查工作制度經(jīng)?；m正排查問題就是突擊行動的思想，形成定期排查制度；要做到抓常、抓細、抓長，重點對農(nóng)民工資等問題留心關(guān)注，切實排查和消除不穩(wěn)定因素；要層層明確責(zé)任，做到整體部署，專人負責(zé)。（作者：集團綜合辦公室 萬天卓）