在近日召開的SAP能源資源行業(yè)媒體溝通會上，SAP亞太及日本區(qū)能源資源副總裁Daniel Nimmol為大家分析了當前能源行業(yè)信息化進程中所面臨的挑戰(zhàn)：在SAP看來，能源行業(yè)包括油氣、礦山、公用事業(yè)三個方面。對于正在走向國際化的中國油氣行業(yè)來說，信息化的建設(shè)首先要完成對收購而來的、處于世界不同的地方資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理;對于采礦行業(yè)而言，如何控制成本和提高生產(chǎn)力是重中之重;而隨著城市化進程的加快，公用事業(yè)在如何為眾多人口提供服務(wù)支持方面也面臨巨大挑戰(zhàn)。

而作為全球眾多頂尖采礦企業(yè)的長期合作伙伴，SAP積累了豐富的行業(yè)洞察和創(chuàng)新應(yīng)用。在中國，SAP也致力于將IT技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的運營效益優(yōu)勢，幫助企業(yè)迅速應(yīng)對市場變化，把握競爭機遇。“就中長期發(fā)展而言，SAP能夠為中國的公司提供更多的價值。” Daniel Nimmol說道。

以技術(shù)應(yīng)挑戰(zhàn)

那么，SAP究竟是如何為中國能源企業(yè)提供有價值的信息化建設(shè)方案的?

據(jù)Daniel Nimmol介紹，針對油氣行業(yè)信息化，SAP組織了一個由27個全球油氣行業(yè)的大客戶組成的執(zhí)行委員會，通過探究在今后的兩年或五年他們的主要需求，給予SAP合理化的建議，以確保雙方在信息化建設(shè)中達成統(tǒng)一的路線圖。

對此SAP中國能源行業(yè)總監(jiān)及石油行業(yè)首席專家王榮平說道：“我們在跟客戶溝通的時候，更加注重傳遞IT能夠帶給企業(yè)什么價值增值。資金與有效性、集成式數(shù)字化油田運營、碳氫化合物供應(yīng)鏈和運營完整性是石油行業(yè)信息化建設(shè)中最重要的四個方面。”

SAP礦業(yè)行業(yè)及價值工程首席專家徐勐則指出了中國礦業(yè)企業(yè)信息化有四個目標：成本的控制、集團管控、全球化的運營、以及數(shù)字化礦山。

“很多礦山采取了SAP的移動平臺，使得他們整個運維更加有效。” Daniel Nimmol 說道，“運營方面SAP和自己的許多商業(yè)合作伙伴共同給礦山企業(yè)提供更好的解決方案，在生產(chǎn)方面給予企業(yè)很好的風險管理。這些礦山企業(yè)在采用了整個企業(yè)的可視化以及基于SAP HANA、大數(shù)據(jù)的管理解決方案的情況下，使得他們整個生產(chǎn)的管理能夠更上一個檔次。 ”

而公用事業(yè)信息化被看做是能源行業(yè)中面臨挑戰(zhàn)最大的。SAP大中華區(qū)公用事業(yè)首席行業(yè)/價值專家李增玉表示：對于中國的公用事業(yè)而言，正面臨著集團化、多元化以及國際化發(fā)展的趨勢。對于公用事業(yè)，核心的業(yè)務(wù)特點是如何實現(xiàn)全生命周期管理。

據(jù)了解，為充分發(fā)揮集團化的優(yōu)勢，實現(xiàn)集團化的資源集約化，SAP提供了“人財物”資源的集約化，信息化不需要每個企業(yè)單獨建，而是建立企業(yè)統(tǒng)一信息平臺實現(xiàn)資源的集約化。此外，為實現(xiàn)高績效的資產(chǎn)管理，SAP還提供了 “以客戶為生命周期”的全面解決方案，即客戶服務(wù)。

“SAP在全球公用事業(yè)方面的客戶已經(jīng)有了15-20年左右的經(jīng)驗，這使得我們對中國的客戶有所幫助，幫助他們更快地、無縫化地把自己的整個網(wǎng)絡(luò)管理好。” Daniel Nimmo補充道。

創(chuàng)新無止境

面對能源行業(yè)信息化進程中的挑戰(zhàn)，SAP并不滿足于目前所取得的成績。會上，Daniel Nimmo還向與會記者分享了SAP在能源行業(yè)信息化方面的一些創(chuàng)新方案及經(jīng)驗。

在油氣行業(yè)，采用SAP HANA能夠進行一些預(yù)測性的運維。“SAP希望能夠通過我們的技術(shù)，來進行一些生產(chǎn)性的分析。” Daniel Nimmo介紹道。例如，通過檢測計量表的整個運作是否合適，可以及時獲知需要對其進行怎樣的運維，可以預(yù)測性地對礦井相關(guān)的產(chǎn)量和有可能的損失進行預(yù)測，并對于相關(guān)設(shè)備進行維護。

對礦山企業(yè)而言，則可以建立統(tǒng)一的物流平臺，把公路、鐵路運輸很好地結(jié)合在一起。而這主要是基于SAP HANA技術(shù)以及商業(yè)分析解決方案，以及應(yīng)用方面平臺的搭建。

Daniel Nimmo 表示：“就創(chuàng)新而言最重要的一點是，無論對任何一個行業(yè)而言，都要將最佳實踐納入到各個公司來，并讓他們非常清楚、非常迅速地進行實施。”