石柱發(fā)電合理化建議助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

2017-08-29 15:20:51 中電新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

啟動爐MFT硬手操增加防護(hù)罩實(shí)施后，有效杜絕了誤碰誤動導(dǎo)致啟動爐停運(yùn)；增加汽水取樣監(jiān) 視盤指標(biāo)超標(biāo)變紅設(shè)置有效提高了運(yùn)行人員對化水指標(biāo)的敏感性，避免異常擴(kuò)大…… 二季度合理化建議總計(jì)征集89條

“啟動爐MFT硬手操增加防護(hù)罩”實(shí)施后，有效杜絕了誤碰誤動導(dǎo)致啟動爐停運(yùn)；“增加汽水取樣監(jiān) 視盤指標(biāo)超標(biāo)變紅設(shè)置”有效提高了運(yùn)行人員對化水指標(biāo)的敏感性，避免異常擴(kuò)大…… “二季度合理化建議總計(jì)征集89條，部門初審?fù)?過66條。”在石柱發(fā)電公司合理化建議二季度評審會上，工會主管按照慣例通報(bào)季度建議征集情況。一季度建議評審會上總計(jì)征集34條建議的通報(bào)還歷歷在目，短短三個月，合理化建議條數(shù)是如何實(shí)現(xiàn)飛速增長的呢？員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策的熱情又是如何被激發(fā)的呢？

　　一季度后，石柱發(fā)電公司工會及時扭轉(zhuǎn)思路，重拳出擊，下發(fā)《加強(qiáng)合理化建議管理的通知》，分解任務(wù)指標(biāo)到部門，增強(qiáng)全員獻(xiàn)言獻(xiàn)策意識；再次明確合理化建議審批環(huán)節(jié)，將未按時間節(jié)點(diǎn)初審的部門負(fù)責(zé)人列入考核；加強(qiáng)合理化建議評審管理，確保建議每季度評審、及時落實(shí)獎勵。評審結(jié)束后，工會督促實(shí)施部門及時落實(shí)，確保被采納建議實(shí)施閉環(huán)。有回復(fù)有表彰有實(shí)施，使員工增強(qiáng)了成就感，激發(fā)了員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策熱情。同時，工會將合理化建議和勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合，合力攻堅(jiān)生產(chǎn)難題，豐富合理化建議征集形式。結(jié)合“安康杯”競賽、機(jī)組檢修勞動競賽，同步動員員工就安全生產(chǎn)、機(jī)組檢修獻(xiàn)言獻(xiàn)策；創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)后分享至企業(yè)QQ群，以創(chuàng)新項(xiàng)目為主題群策群力，鼓勵大家提出合理化建議。借力勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效，適時拋出主題，幫助員工拓寬建議思路，增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識。好的點(diǎn)子、想法紛紛涌現(xiàn)，智慧的火花相互碰撞，不僅促進(jìn)了合理化建議數(shù)量的提升，也通過合理化建議促進(jìn)了勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，最終達(dá)到合力攻堅(jiān)企業(yè)難題的目的。

　　截至7月27日，該公司通過合理化建議發(fā)現(xiàn)解決設(shè)備、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理問題49項(xiàng)。合理化建議系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)量已達(dá)到158條，合理化建議員工年度參與率達(dá)到57%。

責(zé)任編輯：lixin

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