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遠光軟件助寧夏新能源公司打造竣工決算信息化標桿

2015-11-23 11:39:21 中國電力報　點擊量：評論 (0)

基建工程項目竣工決算，猶如大廈封頂，至關(guān)重要。談及基建項目管理，國電集團寧夏新能源開發(fā)有限公司（簡稱寧夏新能源公司）財務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任王曉東感觸頗深。目前，寧夏紅寺堡石板泉風電一期項目應(yīng)用基建財務(wù)內(nèi)控

“基建工程項目竣工決算，猶如大廈封頂，至關(guān)重要。”談及基建項目管理，國電集團寧夏新能源開發(fā)有限公司（簡稱寧夏新能源公司）財務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任王曉東感觸頗深。目前，“寧夏紅寺堡石板泉風電一期項目”應(yīng)用基建財務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)完成了竣工決算報表編制工作，為期兩年多的項目建設(shè)畫下了圓滿的句號。

　　基建項目歷來是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。國資委委托國電集團試點進行基建財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)，2012年試點項目成功驗收，填補了基建財務(wù)內(nèi)控管理領(lǐng)域空白。國電集團以此為契機掀起體系建設(shè)高潮，寧夏紅寺堡石板泉一期風電場4.95萬千瓦工程是國電集團第二批推廣建設(shè)項目之一。

　　“2013年4月啟動，歷時兩年多，2015年6月23日達成竣工決算條件。”王曉東表示，越到最后，越不能掉以輕心。長期以來缺乏規(guī)范、標準的程序和步驟，基建項目久拖不決狀態(tài)普遍，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。寧夏新能源公司希望借助基建財務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)完成竣工決算報表出具等工作，打好項目“收官戰(zhàn)”。

　　在技術(shù)支持方遠光軟件的協(xié)助下，寧夏新能源公司通過系統(tǒng)規(guī)范日常管理工作，固化竣工決算報表取數(shù)和運算公式確保數(shù)據(jù)準確性，提升竣工決算編制規(guī)范化、標準化水平。同時，避免了大量的反復(fù)數(shù)據(jù)計算，極大的提升了工作效率。

　　“費用分攤的主觀隨意性會導(dǎo)致誤分攤，重復(fù)分攤，遺漏分攤等問題，影響決算準確性。”王曉東指出，系統(tǒng)將分攤規(guī)則進行固化，提供自動分攤、手工分攤等方式，靈活處理各種業(yè)務(wù)要求。同時，系統(tǒng)將報表數(shù)據(jù),分攤計算數(shù)據(jù),項目過程業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)進行分離，保證不同階段數(shù)據(jù)的獨立性及可追溯性，并輔助稽核檢查，避免產(chǎn)生數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，提高竣工決算內(nèi)部控制水平。

　　“系統(tǒng)應(yīng)用實現(xiàn)了工作減負,大大減少編制人力、編制時間?？⒐Q算僅用了11天時間，7月8日快速、準確、高效率的出具了13張竣工決算報表，完成了資產(chǎn)向生產(chǎn)期的無縫移交，實現(xiàn)了資產(chǎn)的基建生產(chǎn)一體化管理。”王曉東說。

基建財務(wù)內(nèi)控信息系統(tǒng)的應(yīng)用，讓竣工決算事半功倍。國電集團財務(wù)部基建財務(wù)處處長令狐偉鋒指出，寧夏紅寺堡石板泉一期風電場項目基建財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)經(jīng)驗可成為兄弟單位基建工程提供管理范本，推動項目竣工決算應(yīng)決能決、應(yīng)決必決、應(yīng)決即決，圓滿收官。