以融合提升效率效益

       走進公司信息系統(tǒng)調度運行監(jiān)控中心，就好像來到了未來城市的“終端控制室”，拱形大屏幕上顯示著各種顏色與形狀的圖表，實時數(shù)據(jù)不斷更新變化。15日下午，在大屏幕的另一側，講解員正利用觸屏為工信部和國家信息化專家咨詢委員會調研團展示特高壓線路黃河大跨越的三維立體圖，每個桿塔的序號、位置、運行情況一目了然。

        大力推進兩化融合，是我國走“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路，加快推進現(xiàn)代化進程的重要戰(zhàn)略舉措。

       具體到電力行業(yè)，目前電力自動化與管理信息化之間依然存在發(fā)展不平衡、物理隔離等“非融合”問題，這種現(xiàn)象容易使管理信息化滯后，不利于管控一體化的實現(xiàn)。面對堅強智能電網(wǎng)發(fā)展和公司“三集五大”體系建設提出的新要求，信息化工作已不能滿足于開發(fā)、部署某個業(yè)務應用系統(tǒng)，而必須以支撐公司深化“兩個轉變”為目標，走自動化和信息化融合發(fā)展的道路。

        “十一五”期間，國家電網(wǎng)公司用4年時間成功建成信息化SG186工程，建立了覆蓋公司總部、網(wǎng)省(直屬單位)和地市公司的一體化集團企業(yè)級信息平臺，實現(xiàn)了公司范圍內信息系統(tǒng)的橫向集成和縱向貫通。通過信息化SG186工程，公司整體業(yè)務處理周期平均縮短30%，每天通過系統(tǒng)產生10萬多個財務憑證，1萬多條物資進出庫記錄，管理6000多個基建項目、近8000萬條設備臺賬，公司生產經營管理各項業(yè)務的正常運轉已離不開信息系統(tǒng)的支撐。

       在兩化融合的過程中，公司在降低管理和運營成本、提高服務質量和工作效率、促進生產自動化與信息化融合等方面取得了明顯進展。國務院國資委在今年8月份公布了2010年度中央企業(yè)信息化水平評價結果，公司位列第二名。

        以兩化促進安全與節(jié)能

        電網(wǎng)安全，始終是供電企業(yè)工作的重中之重。在推進兩化融合的進程中，公司信息化工作從安全生產信息系統(tǒng)建設和信息安全防護兩個維度構筑電網(wǎng)安全生產防線，推動生產管理和安全管理整體水平的提高。

        8月30日至31日，由工信部組織召開的兩化融合促進安全生產經驗交流會在國家會議中心舉行，來自政府信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)代表約300人參加了會議。公司申報的“輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)”經過項目申報、專家初評、復評答辯及專家終審等環(huán)節(jié)，成為首批國家兩化融合促進安全生產重點推進項目之一。

       電網(wǎng)統(tǒng)一視頻監(jiān)視平臺、智能電網(wǎng)調度技術支持系統(tǒng)、應急指揮信息系統(tǒng)、集中式信息系統(tǒng)容災備份中心……公司多個信息化項目在強化規(guī)范化管理、確保安全生產等方面發(fā)揮著積極作用。

       另一方面，無論從資源占有量和結構，還是利用效率，我國能源形勢依然嚴峻，節(jié)能產業(yè)處于初期階段，節(jié)能減排工作還需長期貫徹落實下去。2011年起，國家發(fā)展和改革委員會會同六部委聯(lián)合發(fā)布的《電力需求側管理辦法》全面實施，明確規(guī)定了電網(wǎng)企業(yè)每年的節(jié)約電力電量指標。

       在此背景下，公司能效管理數(shù)據(jù)平臺項目應運而生，并被列入兩化融合促進節(jié)能減排試點示范工程。