為提升企業(yè)管理水平，2012年以來，大唐魯北發(fā)電公司加快推進(jìn)信息化建設(shè)，在事務(wù)管理、燃料管理、安全管理、制度管理等方面開發(fā)實(shí)施了多套應(yīng)用系統(tǒng)并同時上線，有力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，提高了管理效率，鞏固了安全屏障，拓寬了管理渠道。

       ——開發(fā)周例會及考核管理系統(tǒng)，提高工作效率。周例會和考核管理是該公司重要的日常工作之一。周例會前，各部門不僅要完成匯報材料，并且還要將材料制作成PPT文件。針對因此而加大的工作量，該公司開發(fā)了周例會及考核管理系統(tǒng)，便于各部門在線錄入例會及考核管理數(shù)據(jù)，自動生成類似PPT格式的匯報材料，在開會時直接演示，有效節(jié)省了工作時間，提高了工作效率。

       ——建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)和燃料視頻監(jiān)控系統(tǒng)，鞏固安全屏障。針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶較多、成份復(fù)雜、流量較大、上網(wǎng)行為防控難度大等特點(diǎn)，該公司投入運(yùn)行了網(wǎng)絡(luò)安全審計系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)審計規(guī)范上網(wǎng)行為,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)漏洞、網(wǎng)絡(luò)擁塞、網(wǎng)絡(luò)安全等問題。該系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可對全廠整個網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)進(jìn)行保護(hù)與審計，有力抵御外部入侵，防止內(nèi)部機(jī)密外泄，保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息和資源安全。同時，該公司對燃料視頻監(jiān)控系統(tǒng)一期工程進(jìn)行升級和擴(kuò)建，新增10個監(jiān)控點(diǎn)，對運(yùn)輸、計量、采集、制樣、化驗(yàn)等各個環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控，在每個房間安裝2個監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控區(qū)域無盲區(qū)全覆蓋，并把監(jiān)控點(diǎn)的視頻信號接入燃料管理部機(jī)房主監(jiān)控室，使管理員可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。此項(xiàng)系統(tǒng)的建立，可大力促進(jìn)燃料管理規(guī)范化、透明化，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

       ——開發(fā)在線考試培訓(xùn)系統(tǒng)和班組管理系統(tǒng)，拓寬管理渠道。為推動企業(yè)培訓(xùn)管理水平再上新臺階，該公司開發(fā)了在線考試培訓(xùn)系統(tǒng)，員工可利用該系統(tǒng)進(jìn)行在線模擬考試、正式考試和自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了“無紙化”考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司在吸取學(xué)習(xí)先進(jìn)單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了班組管理系統(tǒng)的建設(shè)方案，在落實(shí)項(xiàng)目資金和確定工程進(jìn)度后，研發(fā)了班組管理信息系統(tǒng)，使班組管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

       在開發(fā)建設(shè)多個系統(tǒng)的同時，該公司加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全提供制度保障。制訂和補(bǔ)充完善了網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、應(yīng)用系統(tǒng)管理制度、計算機(jī)設(shè)備維修管理制度、機(jī)房管理制度等;制訂了信息安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練;與每名員工簽署了網(wǎng)絡(luò)安全保證書，約束了員工的上網(wǎng)行為。