金山網(wǎng)訊 在鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團，有這樣一群人，沒有驚天動地的口號，只有日復(fù)一日的堅守；沒有豪言壯語的表白，只有關(guān)鍵時刻的挺身而出。他們是公交線上平安的守護者，是工程現(xiàn)場質(zhì)量的把關(guān)人，是企業(yè)險境中迎難而上的領(lǐng)航者。從十米車廂到施工一線，從消防設(shè)施排查到債權(quán)處置攻堅，他們把“平凡”做成“不凡”，把“責(zé)任”刻進骨子里。

“五一”前夕，讓我們走近鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團6位勞模、先進工作者，聆聽他們用半生汗水與熱血書寫的新時代奮斗故事，感受交產(chǎn)人骨子里的那一份真、善、愛、擔(dān)當(dāng)與不抱怨。

丁瓊：以初心護平安 以溫情暖車廂

十二載寒來暑往，六十萬公里平安路。丁瓊，鎮(zhèn)江市公共交通有限公司204路駕駛員，在平凡的駕駛臺上，用堅守與溫情書寫了不平凡的勞動者風(fēng)采。

自踏入公交行業(yè)以來，丁瓊就將“安全無小事，責(zé)任大于天”刻在心間。她安全行駛里程突破60萬公里，安全運送乘客80余萬人次，始終保持零事故、零投訴，收到乘客表揚信30余封、錦旗多面。她總結(jié)提煉出“一四五七”工作法——堅持微笑服務(wù)，開好安全車、文明車、溫馨車、放心車，常說問候語、安全提示語、疏導(dǎo)語、照顧語、歡送語，重點關(guān)愛老人、小孩、孕婦、殘疾人等七類特殊群體，用點滴細節(jié)筑起安全與溫情的防線。

一次營運中，丁瓊發(fā)現(xiàn)常乘車的顧阿姨臉色蒼白、精神萎靡。她一路細心觀察，及時停車照料，在乘客同意下將老人攙扶至通風(fēng)座位，并從車廂“便民百寶箱”中取出塑料袋和飲用水。到達站點后，顧阿姨無力起身，丁瓊一邊安撫，一邊聯(lián)系其家人，耐心陪護直至家屬趕到。幾天后，顧阿姨專程在站臺等候，拉著她的手激動地說：“終于等到你了！”這份樸素而真摯的感謝，讓丁瓊熱淚盈眶，也讓她更加堅定：多一分細心，乘客就多一分安心；多一分善意，城市就多一分溫暖。

作為江蘇省勞動模范，丁瓊表示，榮譽屬于全體默默奉獻的公交人。她將繼續(xù)以車為媒、傳遞溫暖，以路為證、堅守安全，用一生守護踐行“一切為了乘客、為了一切乘客”的初心，為城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展貢獻全部力量。

朱忠云：二十載公交堅守，兩度火場逆行

朱忠云，鎮(zhèn)江市公共交通有限公司58路駕駛員。2005年至今，他在公交一線堅守了整整20個春秋，先后跑過多條線路，車輪駛遍城市的大街小巷。他始終把“安全第一、服務(wù)至上”刻在心里，用真心換真心，把十米車廂打造成傳遞文明的“流動驛站”，曾獲評公司“十佳愛心司機”。

在同事和乘客眼中，朱忠云最令人動容的是相隔十年的兩次火場逆行。2015年，三茅宮一處門面房突發(fā)大火，火勢兇猛。路過的朱忠云沒有絲毫猶豫，沖上前全力參與滅火救援。事后，他被授予鎮(zhèn)江市“見義勇為積極分子”稱號。

十年光陰流轉(zhuǎn)，初心從未改變。2025年12月31日上午，朱忠云駕駛58路公交車行至南山路路口，發(fā)現(xiàn)一輛私家車起火，濃煙滾滾。他迅速規(guī)范停穩(wěn)車輛、安撫好車上乘客，抓起車載滅火器沖向火場，憑借日常訓(xùn)練練就的消防技能成功撲滅初期火情。

從2015年到2025年，變的是時間與場景，不變的是公交人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對榮譽，朱忠云始終保持平常心：“這都是我們應(yīng)該做的，安全永遠是第一位。”20年來，朱忠云始終踐行“平安每一班 開心每一天”的安全理念。他說，方向盤在手中，初心在心中，責(zé)任在肩上。他希望能用自己的點滴行動，帶動身邊更多同事愛崗敬業(yè)、勇?lián)姑黄鹗刈o出行安全、傳遞城市溫暖，為市民平安出行保駕護航。

洪素琴：十米車廂里的溫情與堅守

27年，她把人生最美好的時光留在了公交駕駛室。洪素琴，鎮(zhèn)江市公共交通有限公司216路駕駛員，用“真、善、愛、不抱怨”六個字，書寫了一名普通公交人的不凡堅守。

216路剛開通時，班次間隔20分鐘。一個大熱天，洪素琴剛起步，看見一位大爺頂著烈日拼命跑來，她輕踩剎車，耐心等候。跑完一圈，她再次經(jīng)過沙窩站時，竟發(fā)現(xiàn)那位大爺還站在站臺上，手里拎著一袋剛從田里掰下的玉米。原來，大爺為了感謝她當(dāng)天的“多等幾十秒”，在烈日下守了半個多小時。這份來自田間地頭的淳樸謝意，讓洪素琴深深懂得：對乘客多一分用心，就會收獲十分的善意。

27年間，洪素琴收獲了“最美交通人”“五一勞動獎?wù)?rdquo;等諸多榮譽。但光環(huán)背后，是她對家人深深的愧疚。工作期間，她常年早出晚歸。2017年5月，她的父親突然病重送醫(yī)搶救，家人怕影響她行車安全，直到她晚上8時多下班后才告知。當(dāng)她沖進搶救室，看到渾身插滿管子的父親，瞬間淚如雨下。好在那次有驚無險。

“我們的崗位很平凡，但把每一件平凡小事日復(fù)一日堅持做好，就是不平凡。”洪素琴把“愛客如親”四個字送給所有公交人。她相信，十米車廂的微光，終將點亮城市出行之路。

嚴承?。阂詫覕覒?zhàn)的韌勁重塑路橋脊梁

鎮(zhèn)江路橋，是嚴承俊步入職場的第一站。2021年，嚴承俊重回鎮(zhèn)江路橋擔(dān)任黨委書記、董事長。當(dāng)時，這家擁有60多年歷史的老國企，有底蘊，也有積弊。

其中一個難題，就是花王股份債權(quán)問題。2019年，路橋公司與花王股份達成合作，后花王陷入債務(wù)危機，若任其破產(chǎn)清算，公司將面臨上億元直接損失。“這是企業(yè)不可承受之重。”嚴承俊說。他帶領(lǐng)團隊深度介入重整，提出設(shè)立SPV公司的創(chuàng)新處置方案。從債權(quán)確認、協(xié)議簽訂，到股票質(zhì)押解押、賬戶控制，每一步都荊棘叢生。他堅持“新官理舊賬”，堅持守牢底線，周周碰頭、日日跟蹤，多次登門談判。歷時近7年，資金全部收回。這座最大的“山”，終于搬走了。

市場開發(fā)的巨大壓力，也讓嚴承俊感受到前所未有的壓力。作為施工企業(yè)，中標(biāo)量關(guān)乎400多名職工的飯碗。去年，路橋公司主要的業(yè)務(wù)來源——省內(nèi)高速全年發(fā)包量較上一年度驟降63%，而房地產(chǎn)下行導(dǎo)致很多建筑業(yè)企業(yè)及很多央企持續(xù)轉(zhuǎn)型“入局”。嚴峻的形勢下，嚴承俊決定對外開拓市場。他主動分管經(jīng)營開發(fā)，帶隊跑遍全國每一個省，開發(fā)團隊每年投標(biāo)超400個項目。去年，路橋公司完成開發(fā)總額18億元，在省內(nèi)同行中不落下風(fēng)。

讓他耿耿于懷的是，兩個項目輸在毫厘之間。“跑業(yè)務(wù)不可能一帆風(fēng)順。”嚴承俊說，要有屢敗屢戰(zhàn)的韌勁，就像當(dāng)年的“四千四萬”精神：走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦?；仡櫸迥暾鞒?，他總結(jié)為：守公心、敢擔(dān)當(dāng)，事必躬親沖在前，開放包容謀共贏。“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”

張柏林：從“門外漢”到打贏“AA”級的硬仗

張柏林，江蘇恒信交通工程試驗檢測有限公司副總經(jīng)理。2013年進公司以來，他一直在工程建設(shè)一線摸爬滾打，做過試驗檢測員，也干過總監(jiān)、質(zhì)量負責(zé)人。

但2022年的一場計量認證資質(zhì)復(fù)審，讓他這個“老工程”一度成了“門外漢”。當(dāng)時面對一堆陌生的條款和體系文件，張柏林心里沒底。那段時間，他帶著團隊白天正常跑項目、做檢測，晚上和周末扎在資料堆里，一項一項核對參數(shù)、排查漏洞。最難的實操考核環(huán)節(jié)，他們提前模擬了很多次，但總有環(huán)節(jié)不穩(wěn)定。于是，他把考核關(guān)鍵環(huán)節(jié)拆成小塊，每人認領(lǐng)一塊，反復(fù)練、交叉檢查。熬了將近兩個月，復(fù)審一次性通過。更讓他驕傲的是，2022年恒信公司拿到了公路水運工程試驗檢測機構(gòu)信用評價的最高等級——“AA”級。

2025年的“揚溧杯”職業(yè)技能競賽，是另一場硬仗。參賽隊伍實力強勁，張柏林對隊員們說：“別想結(jié)果，就把平時在項目上怎么干的，在賽場上怎么展示出來。”最終，他們拿下團體一等獎，張瓊瓊獲個人綜合一等獎，韋二鑫獲理論單項優(yōu)秀獎。

“在工程一線干久了，你會發(fā)現(xiàn)最難的不是技術(shù)，是在最難的時候還相信能扛過去。”張柏林說，“你扛住了，團隊就扛住了；你信了，大家也就信了。”他也想把這句話送給所有同行：把手里的每一件小事做好，把眼前最難的路走完——那些曾經(jīng)讓你睡不著覺的坎，最后都會變成你講給別人聽的故事。

汪明亮：從消防尖兵到安全“守門人”

從消防救援一線到企業(yè)安全管理崗，汪明亮與“安全”二字打了近20年交道。如今，他是鎮(zhèn)江城際資產(chǎn)管理有限公司安監(jiān)室的一名骨干，負責(zé)設(shè)施運維與日常安全生產(chǎn)管理。剛轉(zhuǎn)崗時，這位消防老兵心里很有底。但他很快發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全不同于救援一線的爭分奪秒，安全生產(chǎn)重在“防患于未然”，要把每一個細節(jié)、角落的隱患揪出來、堵上，容不得半點馬虎。

入職不久，他接手公司整體消防設(shè)施全面排查整改任務(wù)。那段日子，他每天泡在各個項目現(xiàn)場，從地下車庫的消防水泵到頂樓的排煙風(fēng)機進行挨個檢查。排查地下車庫消防管網(wǎng)時，又悶又暗的空間里，他搬著梯子逐一檢查接頭，一天下來滿身灰塵油污。整改過程中，涉及設(shè)施老化、流程不規(guī)范等問題，協(xié)調(diào)各部門耗時費力。但他咬牙堅持：“今天偷一點懶，明天可能出大問題。”

最終，所有隱患整改到位，他還建立起設(shè)施日常巡檢臺賬，將責(zé)任落實到人。2023年，公司組織安全知識培訓(xùn)，起初同事參與度不高。汪明亮沒有照本宣科，而是將日常巡檢發(fā)現(xiàn)的小問題、生活中的消防誤區(qū)做成圖文并茂的課件，現(xiàn)場演示滅火器、消防栓的正確操作方法，讓大家親手試一試。漸漸地，同事們主動來問安全小問題，發(fā)現(xiàn)隱患也會第一時間上報，形成了人人講安全、事事為安全的氛圍。

“把平凡的事做好，就是不平凡；把簡單的事做細，就是不簡單。”汪明亮說，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，每個人都是安全防線的守護者。（記者 單杉 通訊員 賈茹）